5 Gründe, warum Sie Bootstrapping für Ihr Startup in Betracht ziehen sollten

Startups liegen voll im Trend. Es scheint, als würde jeder, mit dem Sie heute sprechen, ein Unternehmen gründen wollen oder jemanden kennen, der dies tut.

Einhergehend mit der Explosion der Zahl der Startups ist ein entsprechender Anstieg der Accelerator-Programme, Angel-Investoren und der Höhe der von VCs aufgebrachten Mittel, die sie unterstützen, einhergegangen.

Dies hält oft den Mythos aufrecht, dass der einzige Weg, ein Startup aufzubauen, darin besteht, riesige Mengen an externer Finanzierung aufzunehmen und auf eine Mauer zu sprinten, die nur 18 bis 24 Monate entfernt ist, in der Hoffnung, dass Sie mehr Kapital anziehen, bevor Sie dort ankommen.

5 Gründe für das Bootstrapping Ihres Startups

Ich bin zwar der Meinung, dass externe Finanzierung eine wertvolle Ressource ist, die man als Startup-Gründer nutzen kann, aber sie muss zum richtigen Zeitpunkt erfolgen.

Unglücklicherweise wird für einige das Aufziehen einer Angel- oder Seed-Runde als Voraussetzung angesehen. Vielleicht sogar ein Ziel, das erreicht werden muss, bevor Sie mit dem eigentlichen Aufbau des Unternehmens fortfahren können.

Ich bin nicht einverstanden. Ich glaube, es ist besser, den anfänglichen Erfolg Ihres Startups festzuhalten, bevor Sie Geld sammeln, und genau das mache ich derzeit mit meinem Startup Task Pigeon, einer Webanwendung, mit der Sie die Aufgaben erstellen, zuweisen und verwalten können, an denen Sie und Ihr Team jeden Tag arbeiten.

Hier sind die fünf wichtigsten Gründe, warum alle Startups Bootstrapping in Betracht ziehen sollten (zumindest in ihren frühen Tagen):

1. Wenn es Ihr Geld ist, können Sie nicht anders, als sich darum zu kümmern

Warst du schon einmal auf einer Party, bei der es eine offene Bar gab?

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Wenn Sie sich umschauten, würden Sie eine große Anzahl von Menschen im Raum sehen, die die Situation ausnutzten. Sie trinken erstklassige Spirituosen und bestellen viel mehr als sonst.

Wieso den? Weil sie die Rechnung nicht übernehmen und es leicht ist, das Geld eines anderen auszugeben.

Gleiches gilt, wenn Sie Drittmittel einwerben. Ungeachtet dessen, was Sie vielleicht zu sich selbst sagen oder denken. Wenn Sie versuchen, ein Urteil über die Investition von 10.000 US-Dollar in eine Werbekampagne abzugeben, ist es einfacher, den Abzug zu betätigen, wenn Sie die Rechnung nicht bezahlen.

Wenn Sie sich dagegen für Bootstrap entscheiden, testen Sie Ihre Marketingannahme vielleicht zuerst mit zwei oder drei kleineren Kampagnen. Sie lernen aus Ihren Erkenntnissen und binden dann den Rest des Kapitals, wodurch Sie eine bessere langfristige Entscheidung treffen.

Bootstrapping vermittelt im Wesentlichen ein Gefühl der Disziplin, das schwer zu replizieren ist, wenn Sie mit dem Geld von jemand anderem arbeiten.

Du weißt, was es bedeutet, rauflustig zu sein

2. Sie wissen, was es bedeutet, rauflustig zu sein

Es gibt einen Grund, warum Y-Combinator Startup-Teams mit zwei bis drei Mitgliedern bevorzugt, die über technisches Talent im Haus verfügen.

Es lässt Sie rauflustig sein. Wenn die Dinge nicht funktionieren und Sie wissen, wie man codiert, können Sie die Richtung des Produkts ändern. Wenn Sie nicht viel Geld haben, kann das Produkt trotzdem vorankommen, auch wenn Sie keine Finanzierung haben.

Obwohl ich nicht unbedingt damit einverstanden bin, ein technischer Gründer zu sein, um ein Startup zu gründen (ich bin selbst keiner), glaube ich an das zugrunde liegende Prinzip, rauflustig zu sein.

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Wenn wir dieses Konzept auf das Bootstrapping Ihres Startups ausdehnen, werden Sie lernen, mit weniger mehr zu erreichen. Dies ist an sich schon eine wertvolle Fähigkeit.

Wenn Sie schließlich eine Seed-Runde aufziehen, dann aber in einer Krise der Serie A stecken bleiben oder die Finanzierung versiegt, wissen Sie zumindest, dass Sie die Erfahrung haben, die Dinge zum Laufen zu bringen. Außerdem sollten Ihre Investoren Vertrauen in Ihre Fähigkeit haben, mit begrenzten Ressourcen weiter voranzukommen.

3. Schließlich ist es einfacher, Investoren an Bord zu holen

Angenommen, Ihr Unternehmen wächst, befinden Sie sich oft in einer Position, in der es eigentlich einfacher ist, externe Mittel zu beschaffen.

Sie haben nicht nur eine Erfolgsbilanz, auf die Sie verweisen können, sondern die Chancen stehen gut, dass Sie die Gewinnschwelle erreichen (wenn nicht profitabel). Dies gibt Ihnen im Wesentlichen Optionen und bedeutet, dass Sie warten können, bis Sie den richtigen Investor für sich und Ihr Unternehmen gefunden haben.

Du bist nicht “gezwungen” Geld zu nehmen, wenn Sie es nicht müssen, und das verschafft Ihnen eine viel stärkere Verhandlungsposition. Vielleicht entscheidest du dich schließlich dafür, überhaupt keine Finanzierung anzunehmen.

Fundraising braucht Zeit

4. Fundraising braucht Zeit

Fundraising ist ein zeitaufwändiger Prozess, selbst wenn Sie ein erfahrener Unternehmer sind.

Jede Stunde, die Sie mit der Arbeit am Fundraising-Prozess verbringen müssen, ist eine Stunde, die Sie nicht für die Verbesserung Ihres Produkts aufwenden können.

Und in den allerersten Tagen des Lebens Ihres Startups ist es von entscheidender Bedeutung, das Produkt zu verbessern, Fehler auszubügeln, Kunden einzubinden und Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung tatsächlich zu verkaufen.

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Vielleicht haben Sie ein Team oder zwei oder drei Gründer und eine Person leitet den Fundraising-Prozess. Aber selbst in dieser Situation arbeiten Sie bestenfalls mit 50 bis 66 % Kapazität.

5. Es kann sich finanziell lohnen

Während das Einbringen externer Investitionen einem Startup helfen kann, schneller (und möglicherweise größer) zu wachsen, werden Sie am Ende einen kleineren Teil des Kuchens besitzen.

Schlimmer noch, Sie könnten von Investoren dazu gedrängt werden, mehr Risiko einzugehen als …

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