7 Schlüssel zum Führen eines erfolgreichen Familienunternehmens

Familienunternehmen sind großartig;

Sie stellen oft einige der besten Produkte her und erbringen einige der besten Dienstleistungen, die es gibt. Sie werden oft übersehen, wenn sie mit größeren Franchise-Läden konkurrieren, weil ihre Ressourcen im Vergleich begrenzt sein können.

Das bedeutet jedoch nicht, dass die Eröffnung und Führung eines Familienunternehmens nicht bedeutet, dass Sie nicht sehr erfolgreich sein können.

7 Schlüssel zu einem erfolgreichen Familienunternehmen

Viele Menschen finden Erfolg, indem sie ihren Kunden ein großartiges Produkt oder eine großartige Dienstleistung anbieten. Ein eigenes Unternehmen zu besitzen, ist heutzutage ein sehr beliebter Trend. Familienunternehmen machen einen großen Prozentsatz der kleinen Unternehmen weltweit aus.

Es ist ein riskantes Geschäft, mit Familienmitgliedern zusammenzuarbeiten, da Beziehungen angespannt und kompliziert werden können. Der schwierige Teil besteht darin, zu lernen, wie man familiäre Gefühle beiseite legt und die Arbeit bei der Arbeit und zu Hause zu Hause lässt.

Wenn Sie bei der Arbeit sind, müssen Sie erkennen, dass das Geschäft an erster Stelle steht.

Befolgen Sie also ein paar Schritte, um die Erfolgsquoten verbessern Ihres Familienunternehmens:

1. Arbeiten Sie mit Co-Leadern zusammen

Wenn eine Person das gesamte Familienunternehmen leitet, kann dies zu Konflikten führen. Lassen Sie jeden seine Meinung sagen und eine wichtige Rolle bei der Führung des Unternehmens spielen. Mit Co-Leadern haben Sie mehr Vereinbarungen und weniger Streitereien, die persönlich werden könnten.

Dies trägt auch dazu bei, ein Checks-and-Balances-System in Ihrem Familienunternehmen zu schaffen.

Es ist gut und gesund, dass jeder das Gefühl hat, im Geschäft eine Art Mitspracherecht zu haben. Es ist auch eine großartige Möglichkeit, die guten, besseren und besten Ideen zu finden, wenn es um Management, Expansion und andere Aspekte Ihres Unternehmens geht.

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Je weniger feindseliges Arbeitsumfeld Sie haben, desto besser und erfolgreicher kann Ihr Unternehmen sein. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie keine Probleme und Meinungsverschiedenheiten miteinander haben werden.

Sie müssen nur die besten Lösungen finden, um sie in einer friedlichen und zivilen Angelegenheit gemeinsam zu lösen, damit Ihre familiären Beziehungen und Ihr Geschäft nicht beeinträchtigt werden.

2. Verträge abschließen

Verträge sind eine großartige Möglichkeit, um eine Geschäftsbeziehung mit Ihren Familienmitgliedern bei der Arbeit aufrechtzuerhalten. Es hält jeden für seine Rolle und den Umgang miteinander innerhalb des Unternehmens verantwortlich.

Vermeiden Sie das Händeschütteln, um Vereinbarungen mit Ihrer Familie zu besiegeln. Erstellen Sie für jedes seriöse Geschäft einen schriftlichen Vertrag mit Geschäftsbedingungen. Jeder Vertrag ist rechtsverbindlich und kann vor Gericht geklärt werden.

So stellen Sie sicher, dass jeder in Ihrer Familie seine Rolle kennt und weiß, was in seinem Vertrag steht. Es macht es rechtsverbindlich und hilft, alle in Schach zu halten.

3. Herabstufen statt Feuer

Erwägen Sie, Ihre Familienangestellten herabzustufen, anstatt sie zu entlassen.

Die Entlassung eines Familienmitglieds ist persönlicher und dramatischer als die Entlassung eines Fremden. Sie könnten große Risse in die Familie ziehen und Konflikte verursachen, die ein Leben lang andauern. Berücksichtigen Sie ihre Fähigkeiten und wählen Sie Positionen, die besser zu ihnen passen.

Das Letzte, was Sie tun möchten, ist, außerhalb der Arbeit einen Riss mit diesem Familienmitglied zu schaffen. Sie möchten nicht, dass das Geschäft zwischen Ihnen und diesem Familienmitglied in Ihrem Leben außerhalb der Arbeit steht.

Tun Sie alles, was Sie können, um das Schießen zu vermeiden, es sei denn, Sie müssen es unbedingt tun.

Stellen Sie sicher, dass sie diese Bedingungen auch verstehen, wenn sie den Vertrag unterzeichnen. Es wird Ihnen helfen, einige Kopfschmerzen und hoffentlich später einige Kummer zu ersparen.

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4. Melden Sie sich für Business-Kurse an

Melden Sie sich für Kurse an, um Ihre Finanz- und Managementfähigkeiten zu verbessern.

Es werden Zertifikate, Bachelor- und Masterabschlüsse in verschiedenen Bereichen wie Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen und Marketing angeboten. Das Online-MBA-Studiengang ist die beliebteste Art von Programm, das von Online-Studenten belegt wird.

5. Bieten Sie wertvolle Kritik an

Kritik ist am Arbeitsplatz äußerst wertvoll.

Wenn Sie mit Familienmitgliedern arbeiten, sollten Sie sicherstellen, dass es konstruktiv und nicht destruktiv ist. Bieten Sie jedem Teammitglied hilfreiche Kritik an. Alle Mitarbeiter müssen wissen, wo ihre Stärken und Schwächen liegen.

Es ist wichtig zu wissen, was sie gut können und was sie nicht so gut können.

Es hilft ihnen, auf ihren Stärken aufzubauen und ihre Schwächen zu verbessern. Sie können das Geschäft nicht verbessern, ohne den größten Fokus auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zu legen.

Sie möchten sicherstellen, dass jedes Familienmitglied und andere Mitarbeiter so gut wie möglich gerüstet sind, um im Unternehmen erfolgreich zu sein. Denken Sie daran, dass wenn Ihre Mitarbeiter Erfolg haben und erfolgreich sind, dies auch Ihr Unternehmen tun wird.

6. Wählen Sie Nur Fachleute

Vermeiden Sie es, Verwandte in hohe Positionen zu setzen, nur weil sie darum bitten.

Sie müssen für die Stelle qualifiziert sein. Stellen Sie sicher, dass auch Ihre anderen Mitarbeiter für den Job gründlich qualifiziert sind. Vergleichen Sie die Ausbildung und Berufserfahrung aller Bewerber unabhängig von ihrer Beziehung.

Wenn noch jemand in unserem Kreis draußen ist…

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