Der einfache Leitfaden, um Unternehmer zu werden

Du denkst also, du hast das Zeug dazu, in der Geschäftswelt groß herauszukommen.

Das ist ein toller Anfang; Selbstvertrauen und Leidenschaft sind die wichtigsten Zutaten für ein erfolgreiches unternehmerisches Rezept.

Unternehmertum ist jedoch viel mehr als eine Geschäftsidee, Zugang zu Startkapital und Ihr Antrieb.

Der einfache Leitfaden, um Unternehmer zu werden

Wir haben diesen einfachen Leitfaden zusammengestellt, um Unternehmer zu werden. Hier sind die Fähigkeiten und Eigenschaften, die Sie fördern müssen, um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein:

1. Konstruktive Skepsis & Bereitschaft zuzuhören

Eine ordnungsgemäße Ausführung erfordert, dass Unternehmer einige schwierige Fragen stellen. Diese Fragen entspringen oft der Skepsis des Zuhörers. Unternehmer differenzieren sich hier.

  • Sie lassen nicht zu, dass die Leute einfach sagen, was sie wollen; Es wird intelligente Fragen geben
  • Sie stellen immer wieder Fragen, um die tief verwurzelten Bedeutungen hinter dem, was andere sagen, zu erfassen
  • Sie werden bereit sein, ihre Hausaufgaben und Hintergrundrecherchen zu machen
  • Ihre Fragen sind inspiriert von der Motivation, mehr zu wissen, nicht den anderen zu verunsichern

Genau aus diesem Grund können Unternehmer mit Ungewissheit umgehen, die die einzige Gewissheit ist, die Sie mit der beschwerlichen Aufgabe der Geschäftstätigkeit verbinden können!

2. Seien Sie kein Unternehmer, weil Sie sich als Angestellter nicht wohl fühlen

Das größte Missverständnis unserer Zeit ist auch der Hauptgrund, warum 95 % neuer Unternehmen scheitern. Das glauben zu viele Menschen für jemanden zu arbeiten ist restriktiv; und sie würden lieber ein Geschäft besitzen, in dem sie die Dinge so tun könnten, wie sie es wollen, wann sie es wollen und wie sie es wollen.

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Bis zu einem gewissen Grad stimmt das. Für nachhaltigen Erfolg bei Ihren unternehmerischen Unternehmungen müssen Sie jedoch die harte Wahrheit erkennen.

Der Besitz Ihres Unternehmens ist kein Zuckerschlecken. Die Verantwortlichkeiten sind vielfältig, verglichen mit der Arbeit für Ihren Arbeitgeber. Die Hälfte der USA lebt von Gehaltsscheck zu Gehaltsscheck.

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Das Sicherheitsnetz eines festen Arbeitsplatzes verlassen und sich in die wilde Geschäftswelt wagen – das ist eine schwere Entscheidung. Dies muss mit einem angemessenen Verständnis Ihrer Geschäftsziele, einem Geschäftsplan und einem Risikominderungsplan erfolgen.

3. Arbeite hart und schlau

Die meisten Menschen stellen sich Unternehmer als superbeschäftigte Menschen vor, die 18 Stunden am Tag arbeiten. Sie könnten dies durchaus tun, aber solche Arbeitspraktiken sind offensichtlich nicht über einen längeren Zeitraum tragbar.

Außerdem, wie viele von uns sind in allem gut? Es ist fair genug zuzustimmen, dass der durchschnittliche Mensch mit, sagen wir, 3 bis 5 betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten brillant sein kann. Ein Unternehmer kann die Geschäftsentwicklung, das Produktdesign und die Buchhaltung nicht alleine managen.

Hier ist es für Unternehmer äußerst wichtig, sowohl hart als auch klug zu arbeiten. So,

  • Finden Sie die richtigen Leute für Aufgaben, die delegiert werden können, und für Aufgaben, in denen Sie nicht gut sind
  • Automatisieren Sie sich wiederholende Aspekte Ihrer Arbeit
  • Identifizieren Sie die wertschöpfendsten Aktivitäten in Ihrer Arbeit und investieren Sie dort mehr Zeit

4. Bauen Sie ein Team auf

Unternehmer wissen, dass sie Wachstum jagen müssen, auch wenn ihnen der Gedanke Angst macht.

Um dies tun zu können, wird der Aufbau eines guten Teams zur Kernkompetenz eines jeden Unternehmers. Einige der Schlüsselaspekte bei der Zusammenstellung des Teams für Ihre unternehmerischen Unternehmungen sind:

  • Sicherstellen, dass das Kern-Gründungsteam dem Unternehmen verpflichtet bleibt
  • Identifizieren von Schlüsselbereichen des Business Execution Plans, für die Sie Personal benötigen
  • Erkunden Sie alternative Optionen wie die Einstellung von Auftragnehmern, virtuellen Assistenten und Freiberuflern
  • Entwerfen Sie Gehaltspakete, um die Beschäftigungsmöglichkeiten des Startups für talentierte Personen attraktiv zu machen
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