3 vermeidbare Gründe, warum Menschen ihren Job kündigen

Die meisten Gründe, die einen Mitarbeiter dazu bewegen, ein Unternehmen zu verlassen, haben mit dem Unternehmen selbst zu tun. Es gibt einige Gründe, die außerhalb der Kontrolle eines Unternehmens liegen, aber dies sind die Ausnahme, nicht die Regel.

Der Grund, aus dem ein Mitarbeiter ein Unternehmen verlässt, liegt normalerweise im Einflussbereich des Unternehmens. Es geht nur darum, das Unternehmen als ein Gefäß zu sehen, in dem sich die Mitarbeiter entfalten können, und nicht umgekehrt.

Hier sind 3 häufige und vermeidbare Gründe, warum Menschen ihren Job kündigen.

1. Unternehmenskultur

Tony Hsieh, CEO von Zappos, musste auf die harte Tour lernen, dass die Etablierung einer Unternehmenskultur so früh wie möglich den Unterschied zwischen einem glücklichen und einem miserablen Arbeitsplatz ausmachen kann.

Seine frühere Firma LinkExchange war großartig, als es nur ihn und seine Freunde gab, aber nachdem er begonnen hatte, Mitarbeiter außerhalb von Bekannten einzustellen, wurde die Unternehmenskultur richtungslos und langweilig.

Mit Zappos war sich Hsieh also sicher, schon früh die Unternehmenskultur eines lustigen, schrulligen, offenen und großzügigen Unternehmens zu etablieren, die bis heute anhält. Ihr Grundwerte sind eine großartige Referenz für Unternehmen, die eine Unternehmenskultur etablieren möchten.

Es ist nicht realistisch, dass kleine und mittelständische Unternehmen über die entsprechenden Ressourcen verfügen Zappos oder Google oder Facebook müssen ihre Unternehmenskultur etablieren, aber es können kleine Dinge getan werden, die viel bewirken.

Untersuchen Sie das Leitbild des Unternehmens und suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter dafür zu gewinnen. Sie müssen nicht signifikant sein, aber sie müssen konsistent sein, um einen Sehverlust zu vermeiden.

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Wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, nicht mit einer Unternehmenskultur übereinzustimmen, kann dies verschiedene Gründe haben.

Laut Washington State University, einige mögliche Gründe sind „wie mit Krisen umgegangen wird, bevorzugter Kommunikationsstil, wie Feedback gegeben wird und wie viel Offenheit zu erwarten ist“.

Während des Vorstellungsgesprächs ist es wichtig zu sehen, ob ein Kandidat die Qualifikationsanforderungen der Position erfüllt, aber ebenso wichtig ist es zu sehen, ob der Kandidat in die Unternehmenskultur passt.

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2. Schlechte Beziehung zum Vorgesetzten

Ein gutes Gehalt reicht nur so weit, wenn es um die Mitarbeiterzufriedenheit geht. Das berichtet die Huffington Postzusammen mit vielen anderen Artikeln, ist der häufigste Grund, warum Mitarbeiter ihren Job kündigen, ein schlechtes Verhältnis zu einem Vorgesetzten.

Um eine funktionierende Beziehung zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem zu haben, müssen Vorgesetzte Einzelgespräche mit Untergebenen führen, die als Forum für beide Parteien dienen, um Bedenken zu äußern.

Die Anerkennung dieser Bedenken gibt dem Mitarbeiter das Gefühl, dass seine Stimme und Meinung zählt.

Um zu beherbergen hochwertige Mitarbeiterbeziehungen, müssen die Anforderungen an den Job eines Managers ihm Raum geben, um wertvolle Zeit mit seinen Mitarbeitern zu verbringen. Den Terminkalender eines Managers zu überfüllen gibt ihm nur Zeit, ein Drive-by-Manager zu sein.

Ein Mitarbeiter wird sich wiederum festgefahren und unterbewertet fühlen. Darüber hinaus ermöglicht ein freierer Zeitplan einem Manager, detailliertes und qualitativ hochwertiges Feedback zu geben, was im Grunde eine Voraussetzung für die Motivation der Mitarbeiter ist.

Das sollte selbstverständlich sein, aber bei diesen Einzelgesprächen sollte auf Ehrlichkeit Wert gelegt werden. Stellen Sie sicher, dass die Kommunikationslinie zwischen den beiden ehrlich ist.

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Wenn entweder individuelle Lügen über ihre Arbeitsleistung, die Wahrheit wird sich schließlich offenbaren und die Beziehung weiter belasten. Manager sollten mit gutem Beispiel vorangehen und von Anfang an alle Karten auf den Tisch legen.

3. Die Arbeit ist uninteressant

Nach Angaben der Ohio University Nur 29 % der Mitarbeiter fühlten sich bei ihrer Arbeit voll engagiert.

Um diese Statistik nach oben zu bringen, müssen die Mitarbeiter einen Grund dazu haben leidenschaftlich für ihren Job. Ein guter Weg, um …

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